營銷,這個曾經被視為企業支出的“黑洞”,如今卻搖身一變,成了利潤的“金礦”!想知道百事可樂、億滋國際和萬事達卡這些國際大牌是如何做到的嗎?讓上海網站優化公司一起來探個究竟!
過去,營銷人員總是被看作是“花錢大戶”,他們的任務就是通過媒體、廣告和宣傳來提升品牌知名度,幫助產品銷售。但現在,他們不僅要繼續這些工作,還要證明自己的營銷策略能夠迅速帶來利潤,直接從企業資源中“榨取”收益。
這一切的背后,是企業對預算的嚴格控制和內容營銷的興起。品牌們在數字化平臺上的廣告越來越難吸引消費者,而廣告監管的嚴格也迫使企業尋找新的途徑。于是,內容運營開始扮演雙重角色,既滿足營銷需求,又成為新的利潤來源。
一、銷售自主創造的內
百事可樂就是這方面的佼佼者。他們不僅在紐約建立了一個4000平方英尺的內容工作室,還通過創造者聯盟(Creators League)與各種合作伙伴共同創作內容,并將這些內容賣給分銷商和廣告商,從而獲得收入。
二、品牌投資自有渠
品牌自己成為內容創造者,這并不新鮮。但像百事可樂、億滋國際這樣的企業,他們的內容形式和傳播渠道卻有所創新。例如,億滋國際計劃推出一系列品牌游戲,而萬事達卡則通過與電影《MaryKom》的合作,成功吸引了更多用戶。
三、形成更多的收入來
紅牛品牌在這方面做得尤為出色。他們不僅制作電影、電視節目、線上內容,還出版雜志,甚至擁有自己的運動資產。通過紅牛媒體House,他們為品牌創造營銷內容,并形成了獨立的業務,為企業帶來額外的利潤。